事業承継

事業が続く形を、承継前から整える。

後継者に株式を渡すだけでは、引継ぎは完了しません。経営の役割、意思決定、資金、株主構成、ご家族への財産配分。AEGISでは、それぞれの課題を確認して承継計画をつくります。

このような課題に

後継者はいるが進め方が決まっていない。自社株が高く資金負担が心配。株主が分散している。後継者以外のご家族にも配慮したい。親族内承継とM&Aを比較したい。

決算と事業計画、株主名簿、資産・借入、オーナーの個人資産を確認します。

贈与・相続・売買、資本設計、制度活用、社会貢献を軸にした事業承継、M&A等について、目的に合う方法を絞ります。

実施時期、税負担、資金、必要な決議・契約・登記、担当者を整理します。

株主構成と役割分担、残された課題を確認し、継続支援の内容を決めます。

何を誰に引き継ぐかを明確にし、税務と経営の両面から実施順序を決めること。制度の適用を先に決めず、会社とご家族に合う方法から検討します。

全体設計・進行管理はファミリーオフィス、税務・評価は税理士法人。契約・法務・登記等は、業務内容に応じた専門家が担当。